Contexto:

María es la jefa de un departamento de marketing en una empresa de servicios financieros. Su equipo es diverso en términos de habilidades y personalidades, lo que presenta desafíos a la hora de mantener a todos motivados y alineados con los objetivos del departamento. Recientemente, ha notado que algunos miembros del equipo están menos comprometidos y la productividad general ha disminuido.

Qué aprenderá María en el curso:

1. Identificación de los Diferentes Motivadores Clave de los Miembros del Equipo Utilizando el Eneagrama

• Lo que aprenderá: María aprenderá a identificar los diferentes eneatipos en su equipo y, con ello, a entender qué motiva a cada persona. Comprenderá cómo los diferentes eneatipos tienen necesidades y motivaciones particulares que influyen en su compromiso y rendimiento.

• Aplicación práctica: María descubre que Juan, un diseñador gráfico en su equipo, es un probable Eneatipo 4 (el Individualista), lo que significa que se motiva con proyectos que le permiten expresar su creatividad y sentirse único. Al conocer esto, María le asigna proyectos que le den más libertad creativa, lo que revitaliza su interés y aumenta su compromiso con el trabajo.

2. Estrategias para Construir Equipos Equilibrados y Complementarios, Maximizando el Rendimiento Colectivo

• Lo que aprenderá: María aprenderá a formar y gestionar equipos equilibrados, donde las fortalezas de un miembro compensen las debilidades de otro. Utilizando el Eneagrama, identificará cómo los diferentes eneatipos pueden trabajar juntos de manera más efectiva, creando un equipo cohesivo y complementario.

• Aplicación práctica: María tiene dos miembros clave en su equipo: Ana, una Eneatipo 6 (el Leal), que es excelente para prever riesgos y detalles, y Pedro, un Eneatipo 7 (el Entusiasta), que es muy creativo y proactivo, pero a veces se precipita sin considerar todos los detalles. María asigna a Ana para trabajar con Pedro en un nuevo proyecto de marketing, asegurando que la planificación sea sólida y que la ejecución sea innovadora. Esto no solo mejora la calidad del proyecto, sino que también fortalece la colaboración entre ellos, aprovechando lo mejor de ambos.

3. Técnicas para Motivar al Equipo, Adaptando los Incentivos y la Comunicación a los Diferentes Tipos de Personalidad

• Lo que aprenderá: María descubrirá cómo adaptar su estilo de liderazgo y los incentivos que ofrece, según los motivadores únicos de cada eneatipo. Aprenderá a comunicar los objetivos y recompensas de una manera que resuene más profundamente con cada miembro del equipo.

• Aplicación práctica: Identificando que Lucía, una posible Eneatipo 3 (el Triunfador), se motiva por el reconocimiento y el logro, María establece un sistema de recompensas públicas que destaca los logros individuales y del equipo. Esto impulsa a Lucía a rendir al máximo, ya que ve que sus esfuerzos serán reconocidos frente a sus compañeros y superiores. Simultáneamente, adapta su enfoque con Javier, un Eneatipo 9 (el Pacificador), a quien motiva ofreciéndole un entorno de trabajo estable y armonioso, asegurando que los cambios en el proyecto sean comunicados de manera calmada y respetuosa.

Beneficios Prácticos para María:

1. Mejoras en la Gestión de Equipos

Gracias a lo aprendido, María podrá formar equipos más equilibrados y complementarios, donde cada miembro trabaje en roles que se alineen con sus fortalezas y motivaciones. Esto no solo mejorará la cohesión del equipo, sino que también reducirá los conflictos y aumentará la satisfacción laboral, ya que los miembros se sentirán comprendidos y valorados.

2. Aumento de la Productividad

Al adaptar las tareas y responsabilidades a las fortalezas individuales de su equipo, María verá un aumento en la productividad general. La motivación personalizada llevará a que los miembros del equipo trabajen con mayor entusiasmo y eficiencia, lo que a su vez contribuirá al éxito general del departamento.

Conclusión:

María saldrá del curso con herramientas prácticas que le permitirán gestionar y motivar a su equipo de manera más efectiva. Al aplicar el Eneagrama para entender y aprovechar las motivaciones individuales, podrá crear un entorno de trabajo donde todos se sientan valorados y comprometidos, lo que resultará en un equipo más cohesivo y productivo.